Пятница 21 января 2022
Войти

Регистрация


Избранное

Бизнес-портрет Олега Кондрашова

Многие предприниматели с течением времени «романтизируют» свое первоначальное накопление капитала. Постигла эта участь и Олега Кондрашова - главу администрации города Нижнего Новгорода. В свободной энциклопедии Википедии кратко и тезисно описываются его успехи в бизнесе. Энциклопедия Нижнего Новгорода повествует о том, как он заработал свои первые деньги, почему уехал в Москву, о сети магазинов модной одежды «Цезарь», о развитии группы компаний «ПИР» и т.п. Одним словом - «везунчик». Уцелеть и выйти сухим из воды во время второй мутной волны развития российского капитализма не каждому удалось.

 

 

Любой бизнесмен имеет свой образ в деле, приносящем доход, так называемый бизнес-портрет. Его можно составить с личных слов предпринимателя или юридических фактов, которые всегда оставляют следы и фиксируются государственными органами.

Чтобы составить бизнес-портрет Олега Кондрашова, мы избрали второй путь и руководствовались следующим. Предпринимательской является самостоятельная деятельность, направленная на систематическое получение прибыли лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Осуществление предпринимательской деятельности без регистрации является незаконным.

 

Первые шаги в бизнесе

 

В марте 1992 года в Нижегородском районе города регистрируется ТОО фирма «Кристина». Совладельцы: ТОО «Дельта» - 90% уставного капитала; Олег Кондрашов - 10%, который был директором общества.

В марте 2005 года это общество ликвидируется вследствие банкротства (конкурсный управляющий - В. А. Новицкий). Юридическое лицо по решению суда может быть признано банкротом, если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов. У должника есть другой путь - когда он совместно с кредиторами может принять решение об объявлении своего банкротства и о добровольной ликвидации. В нашем случае кредиторы «Кристины» остались «с носом» и без денег.

 

Председатель совета директоров ОАО «ТОН» (г. Нижний Новгород) Олег Кондрашов в своем резюме оставил такие сведения: 1995-1997 - генеральный директор ТОО ТД «Кристина» г. Москва, с 1998 года президент ЗАО «Корпорация «Цезарь» г. Москва. Московскую «Кристину» бес попутал, и ее регистрационные данные не установлены после всеобщей госрегистрации юридических лиц в 2002 году.

Первичная регистрация ЗАО «Корпорация «Цезарь» проведена 21.04.1995 г. в Москве. Внесение в ЕГРЮЛ сведений о юридическом лице, зарегистрированном до 01.07.2002, осуществлено 23.10.2002. Уставный капитал - 60 тыс. рублей. Совладельцы: Сергей Пронкин - 99,5%, Роман Мазунов - 0,5%. Лицо, имеющее право действовать без доверенности - Сергей Пронкин.

Корпорация «Цезарь» была совладельцем торгового дома на Манежной, туристической фирмы, фармацевтического производства, частного охранного предприятия и нескольких торговых организаций. Бизнес корпорации строился по простому принципу: занял - купил - продал, кредиторы в очередь.

В октябре 2006 года ЗАО «Корпорация «Цезарь» ликвидировано по решению суда.

В апреле 1998 года одиннадцать московских организаций регистрируют в Москве ассоциацию «Дистрибьюторов эксклюзивных товаров» (некоммерческая организация). Основные виды деятельности:  консультирование по вопросам коммерческой деятельности, финансовое посредничество, маркетинговые исследования.

Лицо, имеющее право действовать без доверенности, Олег Кондратов - вице- президент ассоциации.

С 2009 года и по настоящее время вице-президентом АДЭТ является Олег Кондратов.

В декабре 1999 года наш сити-менеджер совместно с Виктором Косовым, Юрием Тарасцовым, Андреем Пашолоком и другими регистрируют в Москве межрегиональный общественный фонд содействия защите прав предпринимателей «Деловая Перспектива». Президент и соучредитель фонда Дина Крылова. Фонд действует и в настоящее время и вполне законно защищает права предпринимателей.

 

Захват ОАО «ТОН»

 

Горьковское чулочно-трикотажное объединение им. Клары Цеткин было приватизировано в конце 1992 года и получило новое название ОАО «ТОН». Уставный капитал акционерного общества окончательно сформирован в 1995 году и составил 2,9 млн. рублей (после деноминации).

Предприятие поставляло свою продукцию в широком ассортименте в 29 регионов России и занимало в 2000 году третье место в отрасли. ОАО «ТОН» владело 100% акций Богородской чулочной фабрики и Лысковской трикотажной фабрики.

Кризис 1998 года в России принес кому-то горе, а кому-то новый бизнес, т.е. «радость». Рубль обесценился в очередной раз, стоимость акций приватизированных предприятий приравнивалась к «фантикам», заработная плата работников больше напоминала пособие умирающим от голода.

Однако нашлись «ребята», которые не дали умереть трудящимся и обменяли их акции на звонкую монету. Не стало исключением нижегородское чулочно-трикотажное объединение.

В конце 90-х годов по данным акционерного общества совладельцы ООО «Спорт-бар» и ООО «Торнадо» Юрий Тарасцов и Виктор Косов владели 21,63% акций ОАО «ТОН». В лидерах значился Евгений Горчев - 18,4%. Для сравнения: генеральный директор акционерного общества Наиль Вагапов владел только 5,24% акций.

В октябре 1999 года в Элисте (калмыцком офшоре) регистрируется ЗАО «ТЕКСТИЛЬМАШ» с уставным капиталом 1 млн. рублей, разделенным на две равные части: 50% принадлежат Олегу Кондрашову, 50% - Евгению Горчеву. Название конторы для приобретения будущих акций очень оригинальное. В расшифровке обозначает выпуск машиностроительного оборудования для текстильной промышленности. С таким названием работают крупные и средние предприятия в Чебоксарах, Самаре, Твери, г. Кирсанове Тамбовской области, г. Шуе Ивановской области и т.д.

На самом деле в Уставе закрытого общества указана отраслевая принадлежность как оптовая торговля, строительство, реклама, маркетинг, торговля лекарствами и т.д.

В июне 2000 года ЗАО «ТЕКСТИЛЬМАШ» становится собственником 60% ОАО «ТОН». Дополнительно Олег Кондрашов скромно оформляет на себя 0,51% акций, чтобы не выделяться из коллектива.

После нескольких рокировок с акционерами и их акциями окончательный вид распределения уставного капитала выглядит следующим образом:

Наименование

Местонахождение

Доля в УК, руб.

Доля в УК,%

ЗАО «ТЕКСТИЛЬМАШ»

г. Элиста, ул. В.И.Ленина, д.249, кв.505

1 741 400,16

60,04

Граждане России (909)

 

1 136 376,72

39,18

ООО «АЛОН-НН»

г. Нижний Новгород, ул. Кулибина, д.З

22 623,12

0,78

Итого

2 900 400

100

 

В октябре 2000 года в честь 70-летия предприятия Олег Кондрашов и Наиль Вагапов провели пресс-конференцию, на которой обозначили «радужные» перспективы, отметили удачное слияние капиталов и что такой альянс пришелся по душе и коллективу, и руководству предприятия.

На фабрике появление Олега Кондрашова восприняли позитивно, там работает его отец. Заработал и накопил капитал на купле-продаже, теперь будет заниматься развитием производства - так видимо судачили на фабрике.

Никто тогда не обратил внимания на факт - как на вложенный 1 млн. рублей можно купить акций по номинальной стоимости 1,7 млн. рублей, рыночная стоимость которых занижена в 10 раз. Пролетарии бизнес-школ не заканчивали. Верили честному слову.

 

Второй поход на Москву

 

В августе 2001 года Олег Кондрашов регистрирует в Москве на себя ООО «ДЕНСИТИ» и ООО «ЭТРУСК-С», последние вместе с учредителем создают в октябре того же года ООО «Группа компаний «Цезарь». Эта четверка в последующем оформляет в собственность в одних и тех же долях 9 московских и 1 питерскую организации. Дальнейшая судьба этих фирм приведена в таблице.

 

Наименование

Дата регистрации

Совладельцы

Примечание

1. Организации, созданные Олегом Кондрашовым

ООО «ДЕНСИТИ»

28.08.2001

Кондрашов О.А. - 100%

Исключен из ЕГРЮЛ 04.03.2007

ООО «ЭТРУСК-С»

28.08.2001

Кондрашов О.А. - 100%..

Исключен из ЕГРЮЛ 12.01.2009

ООО «Группа компаний Цезарь»

09.10.2001

Кондрашов О.А. - 30% ООО «ДЕНСИТИ» - 35% ООО «ЭТРУСК-С» - 35%

Действующее

ООО «РЕДИТОН»

05.10.2001

Кондрашов О.А. - 100%

Исключен из ЕГРЮЛ 12.01.2009

ООО «Локи»

14.06.2007

Кондрашов О.А. - 99,5% Безрукова Ю.В. - 0,5%

Недействующее, решение о предстоящем исключении из ЕГРЮЛ 17.08.2011

2. Организации, приобретенные Олегом Кондрашовым

ООО «ЧОП «ПАЦИФИДА»

11.01.1996

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Продано частному лицу - 100%

ООО «Лайттранс» (бывшее ООО «Цезарь- обувь»)

17.12.1996

«MILLENIUM US SEVEN LLS» США - 75,9% Кондрашов О.А. - 24%

Действующее

ООО «Цезарь-Спорт»

14.09.1998

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Действующее

ООО «ТрейдЛайт» (бывшее ООО «ЭЛЬДЖАР»)

15.06.1999

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Действующее

ООО «Арикасс»

02.12.1999

ООО «Цезарь-С порт» - 100%

Действующее

ООО «ЛИНИТРАНС» (бывшее ООО «КРОУН СЕРВИС»)

26.06.2000

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Продано «MILLENIUM US SEVEN LLS» США -100%

ООО «ТЕХНОРЕСУРС МАРКЕТ»

31.01.2001

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Ликвидировано по решению суда (ЕГРЮЛ, 18.01.2007)

ООО «ТИБЕРИЙ»

24.08.2001

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Исключен из ЕГРЮЛ 12.01.2009

ООО «ЗЛАТОЙ ГРАД»

14.09.2001

Кондрашов О.А. - 24% ООО «ГК Цезарь» - 26% ООО «ДЕНСИТИ» - 25% ООО «ЭТРУСК-С» - 25%

Ликвидировано по решению суда 06.10.2006

 * по состоянию на 2011 год, когда Кондрашов уже был главой администрации Нижнего Новгорода

 

Один человек наштамповал в Москве 14 коммерческих компаний, из которых половина ликвидирована по решению суда или регистрирующего органа, две проданы полностью, одна - частично, четыре пребывают в разряде действующих.

Если Олег Кондрашов практиковался в Москве на выращивании фирм для последующей продажи, то результат оказался посредственным. Если преследовал другие цели, то установить в наше время настоящего собственника в этих организациях можно очень быстро и потратить на эти цели не более 5 тыс. рублей. На эквилибристику с учредительством автор бизнес-схем расходовал не менее 200 тыс. рублей, а еще надо содержать руководителей, бухгалтеров, офисы и т.д.

 

Задать хороший "ТОН"

 

Слияние московского и нижегородского капитала в ОАО «ТОН» привело его к банкротству. Дорога к светлому будущему превратилась в дорогу, ведущую в ад.

В 2000 году предприятие работало стабильно, имело прибыль, кредитами и займами не увлекалось. Переломным в экономике предприятия стал 2001 год, когда при выручке от продаж в размере 67 млн. рублей, новые собственники набрали займов и кредитов (долгосрочных и краткосрочных) на сумму 59 млн. рублей. В 2002 году убыток акционерного общества от такой деятельности составил 21 млн. рублей. В 2003 году дебиторская задолженность выросла до 62 млн. рублей, что сопоставимо с годовой выручкой предприятия. Другими словами, посредники в продаже продукции, выпущенной предприятием за год, использовали выручку от продаж как беспроцентный заем. Чтобы залатать дыры в «тонущем корабле», предприятие набрало кредитов и займов на 119 млн. рублей и тем самым ускорило свою гибель.

В декабре 2004 года нижегородцам преподносится сенсация: на нижегородской чулочно-носочной фабрике «ТОН» будут выпускать итальянские колготки и носки Levante. По одной версии производство размещается на вновь создаваемом совместном нижегородско-швейцарском предприятии. По другой - Levante поставляет сырье, производят нижегородцы, сбытом продукции занимается совместное итальянско-нижегородское предприятие. «Утка» не сработала.

Не надо быть итальянцем или швейцарцем, чтобы увидеть банкрота. Экономический диагноз - «пациент скорее мертв, чем жив» могли поставить нижегородские студенты-экономисты. Университет находится недалеко от фабрики.

Непокрытый убыток акционерного общества в 2004 году составил 65,6 млн. рублей, что в 1,7 раза больше, чем выручка от продаж. Для спасения предприятия надо было вернуть от «приближенных» посредников 67,8 млн. рублей, увеличить капитал и резервы на 96,2 млн. рублей. Цена вопроса 3 млн. долларов США с небольшим хвостиком. Для московских, да и нижегородских, бизнесменов сущий пустяк.

В апреле 2005 года после Дня смеха город облетела весть - «структуры, близкие к Олегу Кондрашову, продали все принадлежащие им акции ОАО «ТОН». Кто купит акции предприятия-банкрота? Безумец или авантюрист, который не знает, куда девать деньги.

 

Экономические показатели ОАО «ТОН»

 

Наименование

2000 г.

2004 г.

Объем произведенной продукции (тыс. руб.)

48 670

30 205

Прибыль (+) или убыток (-) (тыс. руб.)

3 869

-36 776

Среднесписочная численность рабочих (чел.)

402

237

Дебиторская задолженность (тыс. руб.)

6 598

67 806

Долгосрочные обязательства (тыс. руб.)

3 933

83 854

Краткосрочные обязательства (тыс. руб.)

7 522

80 257

Капитал и резервы (тыс. руб.)

38 099

-27 237

 

С такими экономическими показателями дорога в суд, а не на биржу.

13 декабря 2005 года в ЕГРЮЛ внесены сведения о принятии судом решения о признании ОАО «ТОН» банкротом и открытии конкурсного производства, формировании ликвидационной комиссии и назначении конкурсного управляющего. Началась пятилетняя история банкротства акционерного общества. Кто потерял и кто выиграл?

В феврале 2008 года ликвидировано вследствие банкротства ОАО «Богородская чулочная фабрика» - дочернее предприятие ОАО «ТОН». По этой причине ликвидированы в июле 2010 года чулочно-трикотажная фабрика ОАО «ТОН» и в декабре ООО «ТОН». Работники фабрики лишились работы.

Бывшему генеральному директору Горьковского чулочно-трикотажного объединения Наилю Вагапову досталась Лысковская трикотажная фабрика. На территории и в зданиях бывшего акционерного общества «ТОН» разместились ООО «ТОН СТРОЙ», ООО «АЛОН-НН», ООО «Черный пруд», ООО «ПИКНИК», ООО «Таверна», ООО «Бытхим», ООО «СЕПТИМА», ООО «Группа компаний «ПИР» и другие. Так закончилась 80-летняя история чулочно-трикотажного производства в Нижнем Новгороде.

Среди акционеров ЗАО «ТЕКСТИЛЬМАШ» - главного акционера ОАО «ТОН» - также произошли изменения. Евгений Горчев отправлен в ЗАО «ТРАНСЛЕСЭКПОРТ» заниматься производством пиломатериалов, непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал из древесины. Два ЗАО находятся в одной комнате по адресу: г. Элиста, ул. Ленина, д. 249, ком. 505. Единственным акционером ЗАО «ТЕКСТИЛЬМАШ» тогда остался Олег Кондрашов.

 

Операция «Импульс»

 

В октябре 2001 года в Москве Олег Кондрашов создает ООО «РЕДИТОН» для производства трикотажных изделий, обуви и торговли. В это время в Нижнем Новгороде частными лицами учреждается ООО «ФСР-НН» в кинотеатре «Импульс» для осуществления зрелищно-развлекательной деятельности и прочего. В ноябре 2003 года состав владельцев нижегородской фирмы полностью обновляется: 80% уставного капитала оформляется на ООО «РЕДИТОН».

В 2005 году фирма «ФСР-НН» заключила инвестиционное соглашение с администрацией города на реконструкцию и строительство культурно-развлекательного центра «Импульс». Общий объем инвестиций - 2 млн. долларов США.

Открытие в июле 2006 года обновленного центра в Приокском районе города было преподнесено как важное социальное событие и один из символов возрождения «спальных районов». «Я бы вообще его назвал элементом возрождения города» - заявил в СМИ Олег Кондрашов. И это в то время, когда на ОАО «ТОН» полным ходом шла процедура банкротства. По его словам проект станет успешным с коммерческой точки зрения и будет приносить небольшую прибыль.

Финансовая информация ООО «ФСР-НН» за 2006-2007 годы показывает на непокрытый убыток в размере 13,3 млн. рублей, т.е. прямо противоположный результат. Фирма - фактически банкрот.

В начале 2008 года нижегородский Магазин готового бизнеса публикует объявление о продаже развлекательного центра «Импульс» за 5 млн. долларов США. В работу включаются аналитики различных мастей и рекламные деятели.

Под шум рекламной и аналитической какофонии в ООО «ФСР-НН» перед продажей меняются собственники, как перчатки. На последнем этапе исчезает из поля зрения ООО «РЕДИТОН». На его месте появляются ООО «СИНЕМА» и Юрий Гришин. ООО «СИНЕМА» на тот момент принадлежит Сергею Кондрашову и Евгении Гришиной. Покупатели найдены, сделка оформлена.

В День знаний 1 сентября 2008 года в единый государственный реестр юридических лиц вносится запись о том, что 50% уставного капитала ООО «ФСР-НН» принадлежит кипрской компании и 50% международной деловой компании с Британских Виргинских островов.

ООО «СИНЕМА» 05.09.2008 переписывается на Сергея Парутова. ООО «РЕДИТОН» 12.01.2009 ликвидируется как фактически прекратившее свою деятельность. Операция «Импульс» завершена. Претензии предъявлять можно, но некому.

 

Многоликий ПИР

 

На сайте группы компаний «ПИР» содержится информация о том, что она крупнейшая региональная ресторанная компания, работающая на рынке общественного питания города с 1997 года. В компании работает около 1000 человек. В группу входят рестораны, пивнушки, сауны, паб, корчма, кафе и управляющие компании, каждая из которых развивает отдельное направление бизнеса. Президент ГК «ПИР» Александр Котюсов.

В российском законодательстве отсутствует определение «компании» как юридического лица. В переводе с французского на русский слово «компания» имеет два значения. Первое - фирма, торговое, промышленное, научное или иное объединение предпринимателей, имеющее статус юридического лица. Второе - группа лиц, проводящих вместе время.

В реестре юридических лиц находим ООО Группа компаний «ПИР». Юридический адрес: г. Нижний Новгород, ул. Кулибина, д. З. Адрес местонахождения: ул. Кулибина, д. 7. Генеральный директор Виктор Косов. Уставный капитал 15 тыс. рублей. Дата первичной регистрации: 27.07.1998 как ООО «Торговый дом «Лядово» в последующем изменившим название на ООО ГК «ПИР».

Одним из первых соучредителей ООО «Торговый дом «Лядово» было ООО «Торнадо», созданное в 1993 году и совладельцами которого являются Сергей Кондрашов, Виктор Косов и Юрий Тарасцов.

После московских приключений Олега Кондрашова его приняли в совладельцы ООО ГК «ПИР» и назначили на должность генерального директора. В 2006 году ООО ГК «ПИР» совместно с двумя частными лицами регистрирует ООО «Энотека», причем ПИРу принадлежит только 30% уставного капитала. На вновь созданную организацию приобретается лицензия на розничную продажу алкогольной продукции. Других дочерних организаций у ООО ГК «ПИР» официально не зарегистрировано.

Выходит, что Александр Котюсов является президентом группы лиц, проводящих вместе время.

А кто же владеет сетью общественного питания тМноголикий ПИРак называемой группы компаний «ПИР»?

В одном из интервью Олег Кондрашов сказал, что «фактически каждый ресторан это отдельная компания. Основные акционеры всех компаний, входящих в «ПИР», - я и два моих партнера: Юрий Тарасцов и Виктор Косов, с которыми я работаю с 1989 года».

В регистрирующих органах содержится иная информация. Каждый ресторан или пивнушка - это отдельное общество с ограниченной ответственностью. Акционеров ООО не бывает в России. Совладельцы ООО называются участниками. Вместо Олега записан Сергей.

Названия общепитовских заведений, как правило, не совпадает с названиями ООО.

Если у вас возникли претензии к пивной «Пирушка у Ганса» или корчме «Веселая кума», находящихся на ул. Костина, 3, не пытайтесь найти юридические лица с такими названиями. На этом адресе зарегистрировано ООО «ЧЕРРИ», которое может и не признать своего отношения к ним.

    

Битва за «Восход»

 

Как обычно среди акционеров НШ ЗАО «Восход» возник очередной корпоративный конфликт на тему: кто лучше будет управлять предприятием. В ходе приватизации акционерному обществу достались административные и производственные корпуса площадью около 10 тыс. кв. м., расположенные в центре города на Нижневолжской набережной, два общежития, детский сад и складские помещения.

Генерального директора Виктора Радевича в очередной раз должны были снять с должности. В поисках поддержки он, его мать и сестра продали свои акции Сергею Кондрашову, Борису Силенко и Юрию Гришину. «Буйным» и непокорным акционерам было предложено срочно продать свои акции.

Акционеры оказались несговорчивыми. Когда их в апреле 2008 года не пустили на предприятие, они в автобусе, оборудованном оргтехникой, провели внеочередное собрание акционеров, сместили старого директора, назначили нового, а заодно и переизбрали совет директоров. На собрании присутствовали акционеры с 59% пакетом акций.

В начале второй декады мая 2008 года противоборствующая сторона провела повторное внеочередное собрание и назначила вновь старого директора.

Господин Малыгин - акционер и генеральный директор «Восхода» не выдержал такого беспредела и накатал заявления в прокуратуру и ГУВД Нижегородской области о «рейдерском захвате» предприятия и обвинил во всех грехах группу «ПИР» и ее руководителе й. Олег Кондрашов в свою очередь сообщил представителю прессы, что ни он лично, ни группа «ПИР» не имеет никакого отношения к ЗАО «Восход».

В сентябре 2008 года вступило в силу мировое соглашение, заключенное между экс-генеральным директором Виктором Радевичем и «Восходом», в котором он отказался от своих исковых требований по восстановлению в должности. Остался без работы и без акций.

На внеочередном собрании акционеров НШ ЗАО «Восход», состоявшемся 26.11.2008, принято решение об увеличении уставного капитала в 2,4 раза путем размещения акций по закрытой подписке. Это сделано для того, чтобы «размыть» пакет акций отдельных акционеров. И начались судебные процедуры.

Постановлением ФАС Волго-Вятского округа от 25.07.2011 по делу № А43- 8745/2010 суд установил, что Гришин Ю.Г.. Силенко Б.А. и Кондрашов С.А. являются акционерами НШ ЗАО «Восход», владельцами 24416 штук голосующих акций, что составляет 34,03% общего количества акций, и оставил без удовлетворения их кассационную жалобу на признание недействительным дополнительный выпуск акций НШ ЗАО «Восход». Старые акционеры оказались грамотнее и более профессионально подготовленными, чем новые.

 

Плохая память

 

В сведениях о зарегистрированных кандидатах в депутаты городской Думы города Нижнего Новгорода пятого созыва, выдвинутым по одномандатным избирательным округам, содержится информация о том, что Олег Кондрашов является генеральным директором ОАО «Нижегородская сбытовая компания» и владеет 40% ООО ГК «ПИР».

Единый государственный реестр юридических лиц содержит дополнительную информацию. Олег Кондрашов на момент вступления в должность сити-менеджера являлся собственником ЗАО «ТЕКСТИЛЬМАШ» г. Элиста, ООО «Группа компаний Цезарь», ООО «Цезарь-спорт», ООО «ТрейдЛайт», ООО «Арикасс» г. Москва, ООО «Цезарь Северо-Запад» г. Санкт-Петербург, совладельцем американского офшора ООО «Лайттранс» г. Москва и Президентом ассоциации «Дистрибьюторов эксклюзивных товаров» (некоммерческая организация). Забыть такую информацию можно в двух случаях: если владеешь несколькими десятками организаций, - то разве всех запомнишь, или у человека проблемы с памятью.

Нижегородцам приятно, что их сити-менеджер по совместительству руководил московской организацией торговых посредников, поставляющих товары для ограниченного числа лиц. Но и в городе много проблем, которые требуют своего разрешения.

Олегу Кондрашову повезло. Начало его бизнес карьеры совпало со второй попыткой развития капитализма «с человеческим лицом» в России. Ему не надо было менять мировоззрение, ломать старые стереотипы. Молодой человек погрузился в мир бизнеса. Были взлеты и падения. Выжил, развился, набрался опыта. Обычный бизнесмен. Зачем ему понадобился образ «везунчика», мы не знаем. Они нынче не в моде. Городу требуются трудоголики, особенно на должность сити-менеджера.

Прочитано 16286 раз
Другие материалы в этой категории: « Лакшери-бой Приветствуем посланников режима! »

Последние комментарии

  • Гость сказал Ещё
    Потому и молчит. Что произвол творят . 2 часа назад
  • Гость сказал Ещё
    Это ему хаккеры, за Борские теплицы)))) око саурона,... 2 часа назад
  • Гость сказал Ещё
    Днём они мирные абрикосы,а ночью вооружённые урюки. 3 часа назад
  • Гость сказал Ещё
    ёперный перенесут . какая им где разница в кальсонах... 3 часа назад
  • Гость сказал Ещё
    А то что в разы режут статистику по заболевшим он как назовет? 3 часа назад