Вторник 27 октября 2020
Войти

Регистрация


Облачно

1°C

Нижний Новгород

Облачно

Концессия ущерба

Как-то очень некстати перед выборами прокурорские мундиры решили рассмотреть в микроскоп происходящее в одной из шанцевско-кондрашовских кормушек - «Нижегородском водоканале». Наверное, озаботились, достаточно ли жирно там кормят, не испытывают ли первые лица какой нужды. А то эти щекастые лица все о народе пекутся, о России думают, а о них самих, сиротах горемычных, все волосы на работе нервной растерявших, и позаботится некому. При первом приближении прокуратура заметила, что кормят наших сирот весьма неплохо, те явно переедают с концессии сетей, и стала в диетических целях рекомендовать кормушку эту изъять. Собственно, вопрос отмены концессии будет решаться в Арбитражном суде. Сироты, понятное дело, против.

 

«Нижегородский водоканал» всегда выглядел вкусно в глазах главы Нижегородской области Валерия Шанцева. Попытки наложить на него холеную лапу начались еще при мэре Нижнего Новгорода Вадиме Булавинове, который оказал сопротивление, за что поплатился чуть позже, так как Валерий Павлинович к отказам не привык, и уж если что своим назвал, так ему надо отдать это непременно.

Так лучший водоканал в стране по результатам 2009 года стал вдруг гнилым, аварийным и опасным.

Потом у руля Нижнего Новгорода появился большой специалист в вопросах бизнеса на ЖКХ и тарифах Олег Кондрашов. И понеслось.

У вчерашнего продавца пельменей не получается даже имитировать понимание, как устроено водоканализационное хозяйство

У водоканала появился «эффективный управленец» Александр Байер. Не случайный, конечно же, человек, так как в этой денежной компании чужих быть не должно.

Байер – выходец из компании «Баркли», основным владельцем которой является приятель Шанцева еще по московской работе Леонид Казинец.

Шанцеву одолжили ценный кадр на весьма обильную жатву. Кстати, жать стали сразу же. Об этом писала «Новая газета в Нижнем Новгороде»:

«Ключевым показателем деятельности любой коммерческой организации является показатель чистых активов, известный в западной практике как net assets или net worth. В 2010 году чистые активы предприятия составляли 1071,1 млн рублей, прирост к 2009 году — 219,1 млн рублей. В 2012 году чистые активы равнялись 1171,2 млн рублей, то есть увеличились за два года на 100 млн рублей. А вот при Байере ежегодный прирост чистых активов волшебным образом уменьшился в четыре раза! Другими словами, результативность его работы в четыре раза меньше, чем прежнего руководства. Интересно, стал ли кто-нибудь в нашем регионе богаче на столь весомую разницу?

Выручка от продаж воды и водоотведения за время байерского руководства водоканалом увеличилась на 345 млн рублей, себестоимость выросла на 406,5 млн рублей, а вот чистая прибыль снизилась в 14,5 раза. Вот такая интересная математика получается».

Что и говорить – это, безусловно, пример высочайшей эффективности управления господина Байера. И ложечки не нашлись, то есть деньги, и осадочек остался весьма серьезный.

И вот

У «Нижегородского водоканала» резко поменялась стратегия развития. Если раньше ремонтный фонд Водоканала составлял не более 250 млн рублей, а к 2010 году вырос до 824 млн рублей без привлечения заемных средств, то Байер снизил его до 499 млн рублей и купил на полмиллиарда автомобили. Наверное, нужная вещь, раз купил. «Доставка воды» - тоже бизнес.

В проклятые годы прежнего менеджмента всю прибыль направляли на ремонт сетей, но первый приоритет Байера - накупить «Газелей» для предприятия и пару «Тойот Лэнд Крузер» себе родимому

Оставалось решить небольшой вопрос – как уйти от ежегодной платы в бюджет Нижнего Новгорода сотен миллионов рублей за использование городских сетей?

Наконец, было найдено нужное слово - «концессия». Оставалось получить согласие городской думы, которая, начиная с 2010 года, сидит как ватная кукла и наблюдает за расхищением города, лишь опасаясь, как бы депутатские бизнесы не начали отжимать.

И вдруг депутаты решили оказать сопротивление. Нет, вовсе не потому, что внезапно тоже начали о России думать, а только из-за того, что рост тарифов на воду и канализацию больно ударит по их депутатской обаятельности и привлекательности. Народ не поймет, вопросы начнет задавать.

Важно

В итоге парламентариев обошли, как детей, бросив им игрушку «Совет директоров», в который можно весело избираться и даже там почетно заседать. А концессия случилась почти тайно, почти ночью за амбаром, без всякой конкуренции. Так городские сети оказались у водоканала сроком на 25 лет. Сам «Нижегородский водоканал» решено закредитовать на 6 млрд рублей до 2020 года, хотя раньше обходился без таких займов. Парадокс состоит в том, что, даже получив кредиты на модернизацию, водоканал получает на развитие меньше, чем прежде. Вот о чем писала пресса:

«На самом деле городской водоканал мог иметь такие инвестиции и без концессий. В 2007 году на капремонт выделялось более 500 млн рублей, на надбавки к тарифам — 200 млн рублей, и плата за подключение составляла 200 млн рублей. В 2008 году надбавка вошла в тариф. А в 2010 году была введена арендная плата около на сумму 120 млн рублей. Вот вам и инвестиционная составляющая предприятия в размере 1 млрд рублей в год без учета налога на прибыль! Более того, в соглашении прописаны 6 млрд рублей с НДС, что в чистом виде означает 5,085 млрд рублей, то есть в год придется привлекать всего 762 млн рублей. Но это на 273,4 млн рублей меньше, чем «Водоканал» сам привлекал в 2010 году!»

Рекомендуется к прочтению каждому нижегородцу, особенно накануне выборов

Сначала клятвенно заверив городскую думу, что тарифы будут выбиты на скрижалях и долго нерушимы, Байер тут же начал осаждать городской парламент жалобами, что тарифы слишком малы, денег нет и приходится чуть ли не увольнять бригады слесарей, чтобы выжить.

Это перемежалось красивыми картинками о передовых способах прокладки труб, например. Разумеется, все это лицезрел светлыми очами сам «обокраденный Шпак», то есть Олег Александрович. Вот тут он в восторге:

«Еще недавно, чтобы отремонтировать систему водоснабжения, нужно было копать траншею. Сегодня мы проводим пробную работу комплекса горизонтального бурения, который позволяет с помощью прокола бестраншейно провести трубы на расстояние 100 метров», — рассказал Олег Кондрашов. Он также отметил, что новый способ позволит не только экономить рабочее время, но и средства городского бюджета...»

Так может быть у нас на самом деле перекладывают сети ударными темпами, а мы всё ругаемся, челядь неблагодарная?

Кстати

Параллельно этой экономией средств заинтересовалась прокуратура Нижегородской области, которая изначально с подозрением отнеслась к концессии водоканала и даже рекомендовала управлению ФАС по Нижегородской области проверить законность случившегося. Сами же синие мундиры обратились в арбитраж с требованием вернуть городу его имущество в виде сетей.

Проверка УФАС показала настоящую экономию средств городского бюджета по-кондрашовски: ОАО перестало платить в бюджет арендную плату за водоканализационное хозяйство, которая в 2013 году составила 207,7 млн руб.

Таким образом, Нижний Новгород, и так вечно побирающийся и не имеющий лишней копейки на развитие, лишился этого источника доходов. Согласно законодательству, концессия без конкуренции возможна, если ни одна из сторон не страдает. А тут явно есть пострадавший. Более подробно об этом пишет Ъ:

«В антимонопольной службе даже подсчитали, что за 25 лет, на которые заключено концессионное соглашение, город мог бы получить с учетом инфляционной индексации порядка 15,7 млрд руб. арендных платежей от ОАО «Нижегородский водоканал», что превышает заявленную самим предприятием сумму инвестиций в 6 млрд руб. Вторая претензия УФАС касалась самих муниципальных сетей: городской бюджет в 2007–2008 годах вложил в общей сложности 74 млн руб. в капитальный ремонт систем водоснабжения и водоотведения, которые арендовало ОАО. Таким образом, по мнению антимонопольного органа, на момент заключения концессии муниципальное имущество было улучшено, приобрело новые свойства и уже не идентично тому имуществу, которое значилось в договорах аренды. Это несоответствие также препятствует заключению концессионного соглашения без торгов, полагают в УФАС. «Кроме этого, исходя из размера чистой прибыли ОАО „Нижегородский водоканал“ за 2013 год, существует реальная опасность неисполнения обязательств по кредитным договорам, что в свою очередь может привести к отчуждению муниципального имущества в пользу кредиторов и иных лиц», — указала комиссия УФАС в своем решении».

Как говорится, дайте две. А лучше заверните сразу всё

Разумеется, «обокраденный Шпак», то есть сити-менеджер Олег Кондрашов себя и город пострадавшим не считает. Так же, как глава Нижнего Новгорода Олег Сорокин не чувствовал город пострадавшим, когда отнял участок земли у «Жилстрой-НН» под строительство микрорайона «Цветы» и дал за него бюджету сущие копейки.

Главное, что ведь не врут – господа реально не пострадали. Они даже разбогатели!

Неприятно, что эти поиски пропавших ложечек и миллиардов рублей прокуратура затеяла прямо накануне выборов – как губернаторских в сентябре 2014 года, так и городских в 2015 году. Как раз в период, когда деньги так нужны для борьбы за то, чтобы их стало еще больше.

Верить в чудеса мы в Нижегородской области не приучены. Тут и обирать регион можно безнаказанно, и госзаказы своим компаниям отдавать, и бизнес свой городской землей кормить.

Местные силовики уже не раз показывали, что их десны без зубов, как у старой собаки, которая не укусит, а только обслюнявит. Поэтому и в случае с «Нижегородским водоканалом» инициатива прекрасна, и хочется верить, что прокуратура улыбнется-таки шанцевским протеже во все 32 зуба, но чем всё закончится на деле – покажет только время.

Фото kumuk.info, romcards.ru, polyplastic.ru, kommersant.ru

Читайте также:

Политическая диарея. Роспотребнадзор грозит «Нижегородскому водоканалу» эпидемией гепатита

Кто овладеет «Водоканалом»? Какому олигарху достанется главное предприятие Нижнего Новгорода?

«Украденная область»: мастер-класс по ошкуриванию. Как Олег Кондрашов «пилит» тарифные платежи населения Нижнего Новгорода?

«Водоканал» на пути к катастрофе. Экономическое обоснование грядущего банкротства предприятия ради его приватизации

«Водоканал» потеряем в 2016 году? Ради 6-миллирадного кредита концессия выведет из муниципального подчинения предприятие стоимостью в 100 миллиардов

Будет ли очередной распил в «Нижегородском Водоканале»? (о юристах за $ 1,5 тыс. в час, нанятых монополистом за тарифные деньги)

Прочитано 27637 раз
Другие материалы в этой категории: « Не надоело лицеМЭРие? Дураки и дороги »

Последние комментарии

  • Гость сказал Ещё
    Сильный руководитель,грамотный педагог,умная и... 2 минуты назад
  • Гость сказал Ещё
    кросовки китайские были? 4 минуты назад
  • Гость сказал Ещё
    За Каргина! 35 минут назад
  • Гость сказал Ещё
    А причем тут Спилберг? Его-то в говно почто втоптали? 38 минут назад
  • Гость сказал Ещё
    её саму надо было гнать давным-давно, она в этом все... 39 минут назад